Voordat je start met het invoeren van maatschappelijk verantwoord ondernemen is daar uiteraard een reden voor. Deze kan voortkomen uit je eigen geweten, een gevoel van verbondenheid met je medemens en omgeving, marketingwinstwaarden of de normen en waarden die tekenend zijn voor het bedrijf waar je werkt. Vervolgens ontstaat de behoefte om vorm te geven aan deze waarden, die uiteindelijk weer hun weerslag hebben op de maatschappij. Ik denk dat als je oorzaak-gevolg in deze kwestie bekijkt, je op deze volgorde uit komt:

  1. Je eigen gevoel van verantwoordelijkheid
  2. de waarden van het bedrijf
  3. de principes die het bedrijf aanhangt
  4. (de ontwikkeling of verkoop van) producten en diensten die aansluiten op deze waarden en principes
  5. inmenging in de maatschappij

Dit betekent dus dat alles valt of staat bij de behoefte zelf vorm te geven aan intrinsieke waarden. Wanneer deze ontbreken, is de implementatie van maatschappelijk verantwoord ondernemen 'slechts' een marketinginstrument. Dit is niet heel verschrikkelijk, maar het zal uiteindelijk wel blijken in je bedrijfsvoering - en dat zal je klant of opdrachtgever niet ontgaan! Kies dus altijd, al dan niet vanuit intrinsieke waarden of marketingstrategie, voor een maatschappelijk doel dat dicht bij jezelf of het karakter van je organisatie ligt! Vraag je werkelijk af: wat betekent maatschappelijk ondernemen voor jóu? En wat betekent het voor je organisatie? Welke ontwikkelingspunten zijn relevant? Interne bedrijfsvoering? Bewust beleggen (PGGM bijvoorbeeld)? Neem je verantwoordelijkheid voor je visie. Je kiest uiteindelijk zélf waar jij maatschappelijk in wilt investeren.

Delicioussmall
Bewaar deze pagina in Del.icio.us